Nejčastějším důvodem, proč lidé z práce odcházejí jinam, je neshoda se šéfem. Vážně. Nejsou to peníze, není to kariéra, je to kolektiv v širším slova smyslu a také pracovní prostředí, které má do značné míry vliv i na vytváření vztahů v kolektivu. Proto vidíme v posledních letech i v České republice nevídané benefity jako relaxační místnosti, pink ponk, video hry a stolní fotbálek. Jídlo zdarma v nablýskaných kantýnách, školky, nulové doporučení na oblečení. Stop kravatám a černým ponožkám.

Jaký to má efekt? Pro některé, kteří tento nadstandard nemají a nezažili ho, se to může jevit jako místo pro „flákání“. Ale opak je pravdou! Představte si, že jste v práci a cítíte se v ní více než dobře. Nepracovali byste nad rámec? V době, kdy jste unavení, prostě vypnete u fotbálku. Po půl hodinové bitvě s kolegy, vlastně s přáteli, neb spolu neřešíte jen pracovní věci, ale hrajete spolu fotbálek, můžete zase s plnou mentální silou pracovat. Mnohem rychleji, odpočatě. Radostně a s pocitem, že si vás zaměstnavatel hýčká. To mu přece alespoň vnitřně chceme vrátit, nemyslíte?

Ale to hlavní je ještě o krok dále. Z takového místa se neodchází. To už musí být zajímavá nabídka, abyste tento pracovní ráj opustili. Pokud se k tomu dodá druhý stejně důležitý prvek jako je ono prostředí a kolegové, pak získáte motivovaný, stabilní tým, který dělá firmu. Jejího ducha, její energii a tvoří potenciál a konkurenční výhodu na trhu. Snižuje náklady na nabírání a zdlouhavé zaškolování nových lidí za odcházející. A co je tím druhým prvkem? Správné vedení, které se svými lidmi mluví jako s lidmi, bere je jako lidi a ne jako zdroje. Správné vedení je pojem, který neříká vůbec nic a popsat vedení lidí vydá na celou knihu či několik knih. Ale už jen to, že vedení mluví se svými lidmi a vyslechne si jejich myšlenky, nápady, někdy problémy, vize a profesní touhy, je zásadní bod, který vytváří loajalitu lidí ke své práci a nadřízenému.

Pro firmy tento článek znamená jediné. Máte-li problémy s fluktuací, s demotivovanými lidmi, pak začněte u sebe, respektive u stylu vedení lidí a komunikace s nimi. Také se zamyslete nad změnou pojetí celé společnosti. Není to nemožné. Je to náročné, ale jedná se o investici k nezaplacení.